Home Events 2nd Exclusive Edition برنامج المدير المعتمد
برنامج المدير المعتمد

2nd Exclusive Edition برنامج المدير المعتمد

البرنامج يستخدم محاكاة الأعمال ، مما يعني أنك سوف تمارس ما تتعلمه لتطوير مهاراتك في إدارة الأعمال. سوف ترتكب الأخطاء وتحاول مرة أخرى حتى تحصل عليه الحق.

والطبعة الثانية من برنامج المدير المعتمد مثالية للمديرين والمهنيين الذين يرغبون في تعزيز حياتهم المهنية ويصبحون “مديرا شاملا” عظيما. وباستخدام محاكاة الأعمال التجارية ، يغطي البرنامج التدريبي أساسيات القيادة والاستراتيجية وتمويل الأعمال التجارية والتسويق وسلسلة الإمداد.

الحصول على مزودة بمهارات تشغيلية وإدارية عملية التي من شأنها أن تدعم تطوير حياتك المهنية الإدارية.


جدول الأعمال:

  • الاختصاصات الرئيسية في مجال القيادة
  • بناء الوعي الذاتي
  • قيادة الآخرين والمنظمة من خلال التغيير.
  • التنميط الذاتي
  • التأمل والتغذية المرتدة اليومية من الميسرين والأقران لتنمية الذكاء العاطفي
  • بناء استراتيجية (العالم المتغير وتأثيره ، والتحليل الداخلي ، والتمييز)
  • تنفيذ الاستراتيجية (تنظيميا وفرديا)
  • والأساسيات التي يقوم عليها نجاح الأعمال التجارية ، بما في ذلك الأرباح والخسائر ، والميزانيات العمومية ، والتدفقات النقدية ، واتخاذ القرارات المتعلقة بالاستثمار
  • معرفة الزبون (الاحتياجات والتفرقة)
  • تحقيق النجاح مع العميل (الاستهداف واقتراح قيمة العملاء والمبيعات وما إلى ذلك)
  • أهمية سلسلة التوريد في تقديم اقتراح قيمة العملاء

فوائد حلقات العمل:

  1. ​فهم كيف تعمل الشركة بالفعل – مع نظرة عامة متعددة الوظائف على الأعمال التجارية والكفاءات القيادية الرئيسية اللازمة للنجاح
  2. تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي والتخطيط والتنفيذ على مستوى الشعب أو المستوى الوظيفي ، باستخدام أفضل الأدوات والأطر
  3. التأثير على الأهداف والمهام التنظيمية الأوسع نطاقا وتمكينها وإنجازها
  4. قيادة وتوحيد أصحاب المصلحة من أجل تنفيذ استراتيجيتكم الشُعبة أو الوظيفية أو التنظيمية
  5. اتخاذ قرارات تجارية أفضل وتحسين مساهمتكم في الأعمال التجارية
  6. تحدث لغة الأعمال وتفهم كيف يفكر المديرون العامون ويتصرفون
  7. قراءة بيئة الأعمال وترجمة التغييرات إلى استراتيجيات تنافسية للنمو المستدام
  8. دعم الأهداف الاستراتيجية من الإدارة العليا والقدرة على ترجمتها إلى منطقتكم وتنفيذها بكفاءة أكبر
  9. أفضل تنفيذ استراتيجية من خلال الناس في فريقك

قابلوا المدربين:

Dina Chami

كمدربة رئيسية ومستشارة للمعايير ، تشغل دينا منصب مدير العمليات في STANDARDS.
تتمتع دينا بخبرة 10 سنوات كمدربة ومستشارة موارد بشرية وإدارية مع STANDARDS ، خلال هذه الفترة ، كانت مستشارة رئيسية موثوق بها لأكثر من 30 شركة متعددة الجنسيات وشركات محلية وهيئات غير حكومية ، في المشاريع المتعلقة بالموارد البشرية والأدارية.
دينا حاصلة على درجتي ماجستير في كل من إدارة الأعمال والتعليم ، بالإضافة إلى كونها مؤلفة منشورة.

 

Certified Manager Trainer

Nader Mezher

 

والسيد مزهر مهني موجه نحو الأعمال التجارية ويقيم في المحاسبة والمالية ومراجعة الحسابات لأكثر من 15 عاما. وتنبع خبرته في مجال التدريب من خبرته الواسعة في إسداء المشورة إلى الوكالات الحكومية بشأن أفضل الممارسات المحاسبية والمالية وكذلك إلى مختلف الصناعات التي تتراوح بين المشاريع الصغيرة والكبيرة. وتساعده مجموعة المهارات الواسعة التي يتمتع بها السيد مزهر على إعداد تلاميذه إعداداً كافياً عندما يكتسبون مهاراتهم المحاسبية والمالية على الورق أو إلكترونياً حتى يتمكنوا من حلها ، إذا كانت هناك أية مسائل ، على أساس فردي يتبع العمليات المنهجية.


الجدول الزمني والتسعير:

  • فندق سافوي – ميدان سوهو
    • من يوم الجمعة 1 تشرين الأول 2021 حتى يوم الأربعاء 6 تشرين الأول 2021
    • من العاشرة صباحاً حتي الرابعة مساءً
  • القاهرة: فندق ماريوت عمر الخيام
    • من الخميس 25 تشرين الثاني 2021 حتى الثلاثاء 30 تشرين الثاني 2021
    • من العاشرة صباحاً حتي الرابعة مساءً
  • دبي: فندق روتانا الإعلامي
    • من الخميس 16 كانون الأول 2021 حتى الثلاثاء 21 كانون الأول 2021.
    • من العاشرة صباحاً حتي الرابعة مساءً
  • اسطنبول: فندق CVK
    • من الأربعاء 29-December-2021 حتى الاثنين 03-January-2021.
    • من العاشرة صباحاً حتي الرابعة مساءً
  • رسوم التسجيل
    • 1600 دولار لكل فرد ، مع شهادات مزدوجة من المعهد الدولي للدراسات الاقتصادية في باريس ، والمعايير – مجلس حقوق الإنسان عند اكتمال البرنامج.

لماذا تصبح مدير معتمد:

شهادة المدير المعتمد هي نتيجة لدراسة شاملة لمهام العمل لمهنة الإدارة لتحديد المعارف والمهارات والقدرات اللازمة للأداء الكفؤ أثناء العمل. وسيتمكن الخريجون الحاصلون على شهادة مجلس الوزراء من إثبات قدرتهم على الإدارة والقيادة في مكان العمل. ويمكن للخريجين الحاصلين على شهادة مجلس الوزراء أن يسيطروا على حياتهم المهنية بوضع أنفسهم في وضع يسمح لهم بالتقدم.

ولأنها واحدة من أعلى مستويات شهادة الإدارة في العالم العربي ، فإن الحصول على شهادة مدير معتمد مطلوب على نطاق واسع بعد ذلك في أعمال اليوم. إنه دعم حقيقي للاستئناف الذي يعززك عن آفاق العمل الأخرى عند التقدم للمناصب التنفيذية ويعطيك فرصة أفضل للترقيات والارتقاء. كما أنه يعزز احترام الذات ، ويعزز الأداء أثناء العمل ، ويشير إلى التفاني في مواصلة التعليم.

ويعرف الظهور بأنه عملية تعلم تبدأ حتى قبل التعيين الرسمي وتشمل التعلم التنفيذي كجزء من أن يصبح مديرا. وقد أبرزت البحوث التي أجريت مؤخرا الجوانب العملية والعلاقية لكل من التعلم والتحول ، فضلا عن الطابع المترابط بينهما.

ويضيف ذلك إلى المفاهيم القائمة بشأن التعلم التنفيذي باعتباره اكتساب المعارف وتطبيقها ، وذلك بالتركيز على التعلم التنفيذي بوصفه تجربة وجودية وعمل يتعلق بالهوية. والتعلم التنفيذي لا يشمل التعلم الذي ينبغي له أن يقوم به فحسب ، بل يشمل أيضاً تعلم فهم الذات كمدير والعمل على (“أن يصبح”) المعرفة في حياته اليومية. وهذه عملية علائقية بمعنى أنها تحدث في علاقة مع الآخرين وأنها لا تنطوي على مجرد التساؤل “من أنا ؟” ولكن أيضا “كيف أتصل بالآخرين ؟”

وفيما يتعلق بالبحوث التجريبية ، بحث عدد من الدراسات كيف يمكن للتعليم التنفيذي الرسمي ، ولا سيما برامج التدريب ، أن يساعد أو يعرقل عمل المديرين في مجال الهوية. ويمكن أن نستنتج أن التعليم التنفيذي يشجع على أن يصبح عن طريق تعليم المديرين لغة محددة تمكنهم من التصرف على نحو يتسم بهوية المدير. وبالمثل ، فإن التعليم التنفيذي ، وفقا لما ذكره وارهيرست ، يعطي تعليما في الخطابات التنفيذية التي تغذي أعمال الهوية.

وفي حين أن البعض يعتبرون إدماج الخطاب نوعا من تنظيم الهوية ، فقد ثبت أن المديرين يمكنهم أن يناسبوا الخطابات لتحقيق أهدافهم الخاصة ، مما يعني ضمنا أنها قد تكون “أكثر انعكاسا وحماسا وتعمدا مما كان متصوراً” .

وطبقاً لمعيار أولوية المهمة (الموجه نحو بقاء المؤسسات وليس نحو التنمية) ، فإن المرء يستطيع أن يجد: ــ الأدوار المحافظة ــ الناشئة عن المشاكل اليومية والتي تؤدي عادة إلى تثبيت المواقف المحافظة ؛ ومن شأن المديرين الذين لديهم هذا التوجه أن يتجنبوا أي تضارب في الشركة ، وأن يقيدوا تطلعاتها الإنمائية ، وأن يقيدوا تقييمهم الذاتي باسم “البقاء على قيد الحياة بأي ثمن”.

عندما تؤخذ سلوكيات السوق في الاعتبار ، فمن الممكن التمييز بين الأدوار التالية: ــ الأدوار الاستراتيجية ــ المرتبطة في أغلب الأحيان ببرنامج التعريف العام وتحقيق أهداف المنظمة وتحقيق مهمتها ــ وتنظيم الأدوار ــ والسماح للمديرين بتنظيم المؤسسة بشكل دقيق وضمان عملها وفقاً للتوقعات.

وقد امتدت الواجبات الإدارية وأصبحت أكثر صعوبة ونشاطا وابتكارا في السنوات الأخيرة. ويجب على المسؤولين التنفيذيين الذين يرغبون في إدارة الأعمال التجارية أن يكونوا على مستوى المهمة ، وأن يؤدوا عدداً متزايداً من الوظائف ، وأن يعملوا على مجموعة متنوعة من “المراحل”. ولأن الظروف الداخلية والخارجية لعمل الشركة تتغير دائماً ، فيتعين عليها أن تكون مرنة وقادرة على التكيف مع مختلف الظروف ، وأن تؤدي عدة أدوار ، وأن تغير الأدوار ، وأن تكيفها ، بل وأن تخلق مواقف جديدة. كل من هو غير قادر على مواكبة سوف تخسر اللعبة المعروفة باسم “فن الإدارة”.

وفي الختام ، تبين هذه النتائج أن شهادات مجلس الوزراء توفر مجالاً قيماً للعمل في مجال تحديد الهوية وأنها تشكلت ، على الأقل فيما يتعلق بنقل أفكار الإدارة. وبالنظر إلى أن العمل الإداري يقوم على أساس الأحداث وليس على أساس الأهداف ، فمن المرجح أن يحدث جزء كبير من العمل الإداري في مجال التعلم والهوية عندما يكون المديرون مغمورين بالأنشطة والتفاعلات اليومية في منظماتهم.

International Executive SchoolStandards

  • 00

    days

  • 00

    hours

  • 00

    minutes

  • 00

    seconds

Date

أكتوبر 01 - 06 2021

Time

10:00 am - 4:00 pm

Location

Sharm El Sheikh
Egypt

Register Now