خدمات الاستشارات القياسية

في ستاندردز ، نهتم بمساعدة عملائنا بمشاكل متطلبات الإدارة العامة الخاصة بهم .يقوم المستشارون لدينا بالعمل بشكل دقيق على نطاق واسع مع المدراء ورؤساء الأقسام لكل شركة للتعرف على نظام التشغيل الداخلي ، وبعد دراسة شاملة نقوم بتقديم إستراتيجية فريدة وافكار مبدعة واقتراحات بالتحسينات الممكنة . ونحن نتحمل كامل المسؤولية عن النتائج . خدماتنا الإستشارية تعالج خمسة مجالات عمل مختلفة : الإدارة ، الموارد البشرية ، المبيعات والتسويق ، القطاعات العامة و six sigma

إن حجم أو مجال أعمالك لا يؤثر على عملنا ، نحن نقوم بمساعدتك في التغلب على العقبات والتحديات التي قد تنشأ في إي مجال . نحن نقدم ضمانات بعدم وجود شيء يعيق نجاحك وتقدمك وذلك من خلال توفير أفضل الإرشادات والحلول الموضوعية من قبل مجموعة من أفضل الخبراء لدينا .

  • هيكل تنظيمي ونموذج تشغيلي
  • إدارة المواهب وخلق القيادات
  • وحدات قياس العمل والحوافز
  • ثقافة الإنتاجية العالية
  • إدارة التغيير
  • سلوكيات القيادة
  • إعادة تصميم طريقة الإدارة العامة
  • إعادة تصميم طريقة إدارة الأعمال

تتجلى خدماتنا في إدارة الموارد البشرية من خلال معرفة وتحليل الأسواق للمساعدة في تصميم وتنفيذ برامج إدارة موارد بشرية مخصص للأعمال ، كما ونصمم برامج المواهب الإبداعية والقيادة وبرامج إدارة التغيير

  • تدقيق الموارد البشرية
  • تحليل الوظيفة والوصف الوظيفي والهيكل التنظيمي
  • نظام تقييم الوظائف والدرجات
  • تحليل التعويضات وتصميم خطة إدارية
  • الموارد البشرية القائمة على الكفاءة
  • ادارة الأداء الوظيفي
  • التخطيط للنجاح
  • سياسات وإجراءات الموارد البشرية
  • التنمية الشخصية وخطط التدريب
  • نظام إدارة المواهب

يمكننا مساعدتك في إبتكار وتنفيذ استراتيجيات المبيعات والتسويق لتتفوق على السوق وتلبي طلبات العملاء

  • تخطيط التسويق الاستراتيجي
  • التخطيط الاستراتيجي ، عملية إدارة المبيعات
  • هيكل التنظيمي لزيادة المبيعات
  • التنبؤ بطلب السوق وميزانية المبيعات
  • تصميم المناطق وتقسيمها حسب حجمها
  • أهداف المبيعات وطرق تحقيقها
  • إدارة الموارد البشرية للمبيعات

إذا أردت تعديل مسار شركتك ، نقدم لك المساعدة في إدارة هذا التغيير لتعزيز المزايا التنافسية بين الموظفين وزيادة قدرتهم على التكيف .

  • استراتيجية التكنولوجيا والبيانات
  • ضمان تنفيذ التكنولوجيا
  • نموذج تشغيل التكنولوجيا
  • تكامل دمج التكنولوجيا
  • النظام والرسم البياني
  • إدارة تكلفة التكنولوجيا
  • الأمن الإلكتروني
  • تحويل البيانات والتحليلات للنظام الجديد

من خلال إدارة طرق التعامل مع العملاء ، يساعد فريق الخبراء لدينا في هذا المجال المؤسسات على تعلّم الطرق الحديثة في التعامل مع العملاء وتحقيق الرضاء. نخن نمنح فريق العمل لديك الأدوات التي يحتاجون إليها لإنشاء نظام بيئي يركز على العملاء ويكون نقطة إرتكازعلى عمل المؤسسة بالكامل

  • نظام قياس تجربة العملاء
  • تحفيز على النمو
  • التركيزعلى قيمة العميل
  • نظام التعامل ببساطة ذكية
  • تقييم فعالية طرق التعامل مع العملاء
  • تفعيل دورالتجارة الإلكترونية

في الإندماج والإستحواذ ، يمكننا إرشادك خلال كل مرحلة من مراحل دورة حياة الاندماج والاستحواذ حتى تتمكن من تنويع عروض منتجاتك وزيادة أرباحك.

  • الخصخصة
  • بعد مراحل الدمج

نتعاون معك لإنشاء إستراتيجية شاملة مميزة ووضع خطة دقيقة للتنفيذ.

  • استراتيجية العمل
  • الإستراتيجية العامة الشركة والتمويل
(Visited 115 times, 1 visits today)