خدمات الاستشارات
ستاندردز جاهزون لمساعدة عملائهم في متطلبات الإدارة التشغيلية الخاصة بهم. يتعاون مستشارو إدارة الأعمال لدينا على نطاق واسع مع المدير (المديرين) والموظفين الرئيسيين في كل شركة للتعرف على أنظمة التشغيل الداخلية الفردية الخاصة بهم. نحن قادرون على إنشاء استراتيجية فريدة من نوعها والتوصل إلى أفكار إبداعية، واقتراح تحسينات، وإما المساعدة أو تحمل المسؤولية الكاملة عن تنفيذ كل مهمة بفضل هذا الإجراء.
تم تغطية خمسة مجالات عمل مختلفة من خلال الخدمات الاستشارية للمعايير: الإدارة، القطاعات العامة، الموارد البشرية، المبيعات والتسويق، وستة سيجما.
- التصميم التنظيمي ونموذج التشغيل
- إدارة المواهب وتوريد القيادة
- التدابير والحوافز
- ثقافات عالية الأداء
- إدارة التغيير
- سلوكيات القيادة والمواءمة
- إعادة تصميم عملية الإدارة
- إعادة تصميم العمليات التجارية
- تدقيق الموارد البشرية
- تحليل الوظائف والوصف الوظيفي والهيكل التنظيمي
- نظم تقييم وتصنيف الوظائف
- تحليل التعويضات وتصميم الخطة
- الموارد البشرية القائمة على الكفاءة
- إدارة الأداء
- التخطيط للنجاح
- سياسات وإجراءات الموارد البشرية
- التطوير الشخصي وخطط التدريب
- نظم إدارة المواهب
- التخطيط التسويقي الاستراتيجي
- التخطيط الاستراتيجي ، عملية إدارة المبيعات
- قوة المبيعات والهيكل التنظيمي للمبيعات
- التنبؤ بطلب السوق وميزانية المبيعات
- تصميم وحجم المناطق
- أهداف المبيعات والحصص
- المبيعات إدارة الموارد البشرية
- استراتيجية التكنولوجيا والبيانات
- ضمان تسليم التكنولوجيا
- نموذج تشغيل التكنولوجيا
- تكامل دمج التكنولوجيا
- الأنظمة والهندسة المعمارية
- إدارة تكاليف التكنولوجيا
- الأمن السيبراني
- تحويل البيانات والتحليلات
- نظام قياس تجربة العملاء
- النمو المرتكز على الطلب
- تصميم محوره الإنسان
- البساطة الذكية
- تقييم نضج تجربة العملاء
- تشخيصات قناة التجارة الإلكترونية
- تطوير استراتيجية الاستدامة
- الإدارة المستدامة لسلسلة التوريد
- الإدارة البيئية والامتثال
- تقييم الأثر الاجتماعي والمشاركة المجتمعية
- التخفيف من آثار تغير المناخ والتكيف معه
- تقارير الاستدامة والإفصاح عنها
- الاستثمار والتمويل المسؤول
- مشاركة الموظفين والتنوع والإنصاف والشمول (DEI)
- إشراك أصحاب المصلحة والمناصرة